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  对于美容行业来说,一直都说门槛低,利润高,大多数创业者都看中了美容行业的发展前景,于是都纷纷加入美业中来,但是随着美容行业的发展,竞争越来越激烈,越来越多的美容院由于经营管理不善、产品同质化没有卖点,开始入不敷出,如何才能节约成本,将节省的资金用在有力之处,下面克里丝汀小编为大家整理了几种方法,供大家参考。

  一家中小型美容院,每年对于广告宣传的投资支出差不多是5万元,经过反复分析,发现宣传的方式只有一种效果很好,那么是不是其他的宣传方式可以投资少一点,是不是费用也就减少一部分,如果经营者用这些节约的资金投入到引进新仪器上,或者给顾客增加一些服务,那么优质的服务和新项目提升的业绩是不是就非常可观,减少了宣传费用,不仅没有受到客源减少的影响,还为美容院提升更多的利润。

  老板要注意,不要轻易的让员工要到资金,一定要有一定繁琐的程序,不然很多时候,员工觉得申请资金很容易,那么下次做活动的时候没有资金,向上申请就行了,却不会动脑想一想如何节约这笔资金,如果经营者尽可能的避免不该花的钱流出,那么相信一定能省去不少费用,如果没有一定的制度,就不能很好的管理资金,只有让申请资金的手续繁琐一点,让她们过了这个坎才能拿到钱。

  美容院在订货下单之前,一定要去审核你的库存,很多时候,库存堆积的货都压满了,可是由于不知道情况,还是在大量订货,导致以前的货积压,很多产品保质期时间比较短,不提前清理库存,很容易就会导致产品过期,这样不少浪费了很多资金吗,所以,经营者要多了解自己的库存,改变囤货方式。

  不要轻易进人,如果美容院的员工在一定的情况下够用的话,就要做到如何利用闲散时间,员工闲着也是闲着,不要让付出的工资无效,利用这些时间,来练习员工手法,当然,这也要和平时的考核挂钩,不然会让员工觉得这只是形式上的,这样不仅会建立有效的团队氛围,这样的学习方式也更成为凝聚人心的力量。

  不要没有客人的时候就是聊天玩手机,要为每天付出的工资都有收获,如果员工在上班期间没有保持好工作时段,那么不是员工不努力,只是经营者没有管理好。返回搜狐,查看更多

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